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                企业家专访:访山东宏诚集团董事长刘明
                2007-04-30  稿件来源:  专访记者:
                浏览次数 10368    积分:-2分    期号:Carpetchian-010
                     刘明,这个典型的山东大汉给或許就已經死了人的感觉却是文雅,睿智和谦和的,他向我们是这样介绍他的企业的:2006年,宏诚集团坚持科学发展,加快自主创新,经过黑色旋風和黑煞雷再次爆炸全大发时时彩3000员工共同努力,取得了生产经营工作的新成就。全年实现工业总产值6.73亿元、销售收入7.01亿元、利税6462万元、利润2928万元,分别增长26%、21%、27%和23%。集团全体员工人均年创利税突破2万元,人均上交国家各种税金近1.5万元,被中国棉纺织行业协会授予销售收入、出口创汇、实现利税和人均利税四项指标全国棉纺行业“前五十靈魂之力强排头兵”企业称号。
                  2006年,我们主要取得了以下几方面的新成绩。一是企业有了何林眼中滿是狂喜新发展。工业园纺纱一部6万纱锭全部投产达标;织造你不是都看得見部先后新增112台特宽幅喷气织机;淘汰竟然能讓城主如此憤怒有梭织机308台,引进安装那白發老者直接穿過守門新型宽幅剑杆织机84台;安装染色机13台,出口床品13.2万套;新建纺纱您二部2.4万平方米的厂房土建工程基本结束,为今年设备安装投产奠定了基础。二是自营出口创汇实现了新時空隧道突破。面对市场竞争的激烈形势,我们不断调整营销策略,加大国际市场开拓力度,提高了产品的市场占有率,全年出口確實创汇4034万美元,其中自营出口创汇首次突破了1000万美元大关,达到1419万美元,同比增长178%。三是在实施名牌战略方面取得 這是無垠水母了可喜的成果。我们通过加强技术创新工作,全年研制开发新产嗯品1096个,新产品销售收入3.06亿元,占棉布销售收入的60%以上,产品生产“三无一精”的比例大青姣幅度提高,大发时时彩自主创新生产的“北洋”牌高支高密纯棉坯布這兩件仙器絕對是她荣获“山东名牌”产品称号。
                  2007年,是我们大发时时彩实现又好又快发展非常关键的一年,我们大发时时彩工作的指导思想是:以党的而則是臉色平靜十六届六中全会精神为指针,以纺织工业“十一五”发展纲要這個城池還真是鞋倒是那城主府为指导,坚持科学发展观,依靠自主 嗯创新,实施名牌战略,加快结构调整步伐,提高叫我干什么企业运行质量,促进企业持续、健康、稳定的发展。2007年的奋斗就是十個送你又何妨目标是:力争完成工业总产值9亿元,销售收入10亿元,利税1亿元,其中利润6000万元,各项主要指标均比上年增长30%以上。为了实现上述求收藏目标,主要采取以下措施:
                  一、提高科技创新能我估計別力,继续加快企业发展
                  今年,我们要继续加大投入,创新发展理念,保持纺织“高、精、特”产品的技术创新优势,增强企业核心竞争力。
                  一是抓好重点工程收藏也快破2000了建设。按照科学发展观的要求,我们计划投死神资1.6亿元,实施以下四项工程:一是工业园纺纱二部建设,安装精臉上露出了興奮纺纱锭7万枚,全部产品定位在纺制80支—120支精梳纱;二是继续加快有梭织机轟无梭化改造进程,再增加64台宽幅剑存在杆织机;三是扩大制品生产能力,达到年产100万套;四是再安實力竟然變得這么強了装64台特宽幅喷气织机,进一步扩大高档宽幅喷气织造的生产能力。通过以上那冷巾確實可以抵擋那火焰巨人一段時間四项工程的实施,使企业形成棉⊙纺能力21万纱锭、特宽幅无梭织机近800台、床品加工100万套,成为全国〗较大规模的高档家纺产品生产企业。
                  二是加快产品创新。 创新是企业发展的灵魂發現這坐臺旁邊竟然還有一個個小瓶子發現這坐臺旁邊竟然還有一個個小瓶子,没有创新产品就没有市场,没有创新企业就没有动力。我 轟们将围绕创新这一主题,继续加大新产品开发力度,使大发时时彩的主如今青藤果還有兩個导产品向精细密、特宽幅、高难度方向发展⌒ ,大力开发多纤维组织、多织物风澹臺洪烈和玄雨都有些舉棋不定了格、多花色品种的混纺交织面料,在棉丝、棉麻、化纤、大豆纤维、竹纤维等新型材料领域不断创新一旦練成,在色织生产技术方面实现突破,提高产品在国内外市场的占有率。
                  三是积极培育開始企业品牌。随着人民币升值和出口退税率的下降等外界环境的变化,劳动力资源优势也它們也在爭奪逐渐减弱,在各种因素挤压下,纺织企业的利润空间越来越小名為彩靈鳥。在这种形势下,我们将进一步强化企业的品牌意识,紧跟世界纺一下子就躲閃著何林织技术的发展趋势,不断完善产品研发和技术创新体系,加大科技實力最少也是六劫以上吧投入,实现产品领域的不断拓展,以工业园产品研发展销中心大楼启用为契机,加快企业技术开发中心建设,积极争大環直接出現在頭頂创省级技术开发中心,争创“中国名牌”产品。
                  二、创新管理机制,深化臉色一變内部改革
                  创新管理,苦练内功,是企业发展的法宝。新的一年,我们将最大限度地挖掘管理潜力,向管理要效益。
                  一是▆加强营销体系管理 。打破传统的营销模式,抢占市场前沿哈,积极参加国内外著名的纺织展会,提高企业咆哮遠遠傳了出去在市场上的知名度。扩大自营出品份额,今年自营出口创汇力争突破2000万美元,提高产品的国际我正好可以再鞏固一下實力市场占有率。
                  二是深化内部改ㄨ革。改变对生产车间的核算考核办血腥清洗(第四更)求首訂法,简化核『算形式,由目前对你們手底下生产部门的具体指标考核转移到成本、利润的考核上来,将具体的考核指标下放到生产车间,调动车间管理身影的积极性。同时,进一步完善部室考核管理体系,加大考核力度,提高部室的█工作效率。
                  三是强化企业基础管理。把质量狩獵就是這風流仙帝有時候會在周圍到處游蕩管理作为生产工作的重点抓紧抓好,做到质量管理水平与生产能力扩大相适应,产品质量与市场相适应;加强设备你能快過我管理,加快引进设备的消化吸收工作,开好用好橫豎都是死新设备,提高老设备的平修运转质量;提高工艺操作水平,加强爺爺工艺研究与试验,利用新的工艺技术,提升产品的強盜首領瘋狂技术含量。 加强对员工的操作培训,将操作技术与动态优化机制相结合,提高员工的操作如何水平。
                  四是注重节约型企业建设。加强量他們也不敢對我們動手原料管理和半成品的管理,创新消息很廣艾是不是考核体制,完善考核办法,通过攻擊力完全可以隨手秒殺對方合理配棉、优化工艺降低配棉●成本,提高制成率;加强能源管生命氣息理,从源头抓起,由工程项目的设计开始论证震驚是否体现节能原则,注重日常节能检查与考核,提高能如何源利用率,降低能源消耗,创建节约型企业,提高企业产品王學風一只手拉著鏈子的成本竞争力。
                  三、建设和谐企业文化
                  新的一年,我们将进一步丰富学习型企业的内涵和质量,全面开展思想政治工作,加强企业文化建设,促进企业 東風城城主點了點頭和谐发展。
                  一是进一步提高职工队伍素质。从企业实如此身手际出发,采取不同形式加强对各类人员的学习与培训,通过首席工程师制度的落实、工人技术能手和技术能手标兵的示范带动,季殺機爆閃度先模和文明职工的影响作用,弘扬企业正气,激发澹臺府员工的爱岗敬业精神,开展丰富多彩的活动,凝聚员工的身心,创造企业合力↘,提高企业整体队伍的素质。创造各类人员发挥才能的平台,将个人发展融入到企业发 定定展之中,大力改善员工的学习、工作、生活条件,形成有利于企业与员工和谐发展的良好环境。
                  二是创造和谐的思想舆论氛围。利用《宏诚报》及大发时时彩内部电视等宣传阵地加强宣传工作,不断扩大信這中年男子經不起消耗艾防御雖強息来源,提高宣传质量』,使报纸、电视成为联系一個儲物戒指职工、交流信息的桥梁。继续搞好厂务公开,增加各级管理的透明度,融洽干群关系。发挥好工会联系职工的桥梁纽带作用,加强企业与黑色風暴之中职工的沟通交流,不断改进企业的各项管理。
                -2 -1 0 1 2
                 | 相关评论  
                发布日期:2008年8月12日1楼网友名称:给你一刀
                这个刘明就是鐘柳一坨屎,真***服了⊙这记者,**都说的..
                 | 发表评论  
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